青海農(nóng)擔公司召開2019年上半年經(jīng)營形勢分析會

8月1日至2日，省農(nóng)擔公司召開2019年上半年經(jīng)營形勢分析會，客觀總結回顧上半年工作情況，深入分析研判當前經(jīng)營形勢，研究謀劃下半年工作計劃及措施。公司黨支部書記、董事長吳新文出席會議并講話，支委委員、監(jiān)事長徐有文主持會議，公司領導、各部門（分公司）負責同志及省公司全體員工參加會議。

會議通報了上半年業(yè)務推進及風險管控情況，對新修訂的幾項重要制度進行了解讀說明，相關分公司結合實際工作做了交流發(fā)言。同時，就工作中存在的困難及亟需解決的問題，由公司領導主持進行了分組座談。

吳新文指出，面對錯綜復雜的經(jīng)營形勢，在國家農(nóng)擔公司及省財政廳的堅強領導下，公司上下凝心聚力，上半年各項工作取得良好發(fā)展，呈現(xiàn)出一些顯著的變化與特點，擔保業(yè)務穩(wěn)步推進，職能作用有效發(fā)揮，擔保風險有效管控，政擔合作亮點紛呈，銀擔合作全面開花，制度機制不斷完善，隊伍結構日趨合理，基礎管理明顯加強，工作效率不斷提高，農(nóng)擔形象顯著提升。在公司即將成立3周年之際，公司在保余額逼近20億大關，累計業(yè)務超過24億，成績令人欣喜。

吳新文強調(diào)，下半年以及今后一段時間宏觀經(jīng)濟仍然會有下行的壓力，公司風險防控的形勢依然嚴峻，體系基礎仍不牢固。針對公司發(fā)展存在的短板與問題，公司上下要清醒認識，妥善加以解決。

吳新文要求，為實現(xiàn)全年目標任務，公司上下統(tǒng)一思想，提升認識，從增強“二十個意識”出發(fā)，確保全年目標任務保質(zhì)保量完成。一要增強使命意識和責任意識，認清自己肩負的責任與使命，為農(nóng)擔事業(yè)出謀劃策，擔當奉獻；二要增強大局意識和規(guī)矩意識，圍繞農(nóng)擔工作大局，堅決貫徹落實公司決策部署和各項制度規(guī)定；三要增強風險意識和危機意識，嚴格把控風險，做到農(nóng)擔事業(yè)基業(yè)長青；四要增強學習意識和創(chuàng)新意識，要增強學習主動性，盡快提升自己的工作水平，要結合部門、崗位工作實際，積極創(chuàng)新，勇于進取；五要增強質(zhì)量意識和求精意識，學習工匠精神，提高工作質(zhì)量；六要增強團結意識和配合意識，互幫互助，把團隊擰成一股繩，形成強大工作合力；七要增強時間意識和效率意識，要提高工作效率，把握業(yè)務黃金期時機，積極推進業(yè)務提量；八要增強主動意識和服務意識，要主動與政府和銀行對接，暢通溝通渠道，要主動服務基層、服務農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體；九要增強廉潔意識和表率意識，廉潔是農(nóng)擔工作的底線，每位員工都要嚴格自律，共產(chǎn)黨員和中層以上干部要做好表率；十要增強形象意識和品牌意識，自覺維護農(nóng)擔的形象，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務樹立農(nóng)擔的品牌。